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课程介绍
 

《全国电子渠道及实体渠道的规划和管理培训》

 
  开课地点:大连 课程时间:2008/7/26-27 价格:¥2800
  联系电话:13910187396 在线报名(点击进入) 在线咨询 培训咨询培训咨询
 
 
  课程目的
  帮助运营商渠道管理人员明确电子渠道和实体渠道的整体发展趋势,针对目标客户群的渠道需求,建立面向多终端的电子和实体渠道,在互联网时代通信业务营销服务竞争中占据先机和优势。
 
  培训对象
市场管理人员、渠道经理
 
  课程大纲
第一讲 电子渠道的规划及运营管理

    一、 电子渠道的种类及发展趋势
      1. 现阶段电子渠道种类及定义
      2. 电信运营商渠道发展趋势
           3. 电子渠道结构发展趋势
           4. 互联网类电子渠道发展趋势
           5. 手机终端类电子渠道发展趋势

   二、 电子渠道运营管理现状分析
      1. 各类电子渠道客服业务部署现状
      2. 各类电子渠道分阶段演进分析
           3. 电子渠道管理模式分析

   三、 电子渠道的设计规划
      1. 渠道与数据业务匹配思路及模型
      2. 渠道与客服业务匹配设计
      3. 分品牌客户渠道需求研究
        

   四、 电子渠道的运营策略
      1. 立体化渠道体系
      2. 电子渠道协同思路设计
      3. 电子渠道协同关键要素及应用
      4. 电子渠道功能建设         


第二讲 电子渠道服务营销应用
   

    一、 新业务营销典型模式
       1. 电子渠道新业务营销典型方式
       2. 电子渠道新业务营销典型情境应用     

    二、 新业务营销案例解析
       1. 电子渠道新业务营销失败案例
       2. 电子渠道协同营销案例
       3. 电子渠道功能建设案例
    


第三讲 电信运营商的渠道战略
    一、 渠道战略管理的核心原则
       1. 渠道与业务的匹配性
       2. 渠道的结构
       3. 渠道的广度
       4. 渠道的深度与宽度
    二、 中国移动的渠道战略
    三、 渠道分布结构
    四、 分业务渠道
       1. 彩铃
       2. 彩信
       3. WAP
       4. 手机报
       5. 飞信
       6. 手机电视
    五、 中国电信的渠道战略
    六、 渠道分布结构
    七、 分业务渠道
       1. 家庭市场
       2 . 个人市场
       3 . 企业市场
    八、 中国联通的渠道战略
    九、 渠道分布结构
    十、 分业务渠道
       1. 炫铃
       2. 彩E
       3. BREW
       4. 手机电视
    十一、 中国网通的渠道战略
    十二、 渠道分布结构
    十三、 分业务渠道
    十四、 家庭市场
    十五、 个人市场
    十六、 企业市场


第四讲 电信运营商的渠道转型战略
    一、 电信运营商渠道问题诊断
    二、 渠道结构
    三、 渠道管理
    四、 渠道市场
    五、 渠道模式
       1. 政策
       2. 管理制度
       3 . 信息系统
    六、 3G环境变化对运营商渠道的冲击
       1. 多媒体化
       2. 网络融合化
       3 . 超宽带化
    七、 电信运营商渠道管理转型实战
    八、 目标客户、职能、渠道形式是未来渠道的核心三要素
    九、 业务、服务 与不同类型的渠道匹配性是运营商渠道战略的出发点
    十、 运营商目前实战性渠道操作
       ——针对不同区域的发展特点制定差异化的渠道优化原则
          ·区域特点
          ·客户特点
          ·客户需求
          ·渠道结构
          ·渠道数量
          ·渠道模式
          ·发展趋势


第五讲 电信运营商营销渠道选择原则
     一、 转型要求原则
    二、 覆盖适度原则
    三、 畅通高效原则
    四、 稳定可控原则
    五、 一类城市渠道建设
    六、 二类城市渠道建设
    七、 三类城市渠道建设
    八、 中国电信渠道管理案例
    九、 中国移动渠道管理案例


第六讲 电信运营商营销渠道模式选择原则
    一、 客户需求导向原则
    二、 协调平衡原则
    三、 发挥优势原则
    四、 中国移动新业务营销渠道模式案例
    五、 定制终端渠道
    六、 新业务渠道
    七、 SP渠道


第七讲 电信运营商第四代体验营业厅建设

    一、 电信体验经济对实体渠道的影响
    二、 在实体渠道中引进体验管理的重要性
    三、 客户的体验特征
    四、 客户体验纬度对体验营业厅建设的借鉴
    五、 移动第四代体验营业厅建设案例



 
  讲师介绍

宋先生:中国通信大讲坛高级讲师,某国际著名咨询公司电信首席运营官 北京邮电大学MBA ,擅长电信领域的渠道规划,业务设计,产品规划,营销设计。长期从事电信领域的研究咨询工作.曾经主持参与了大量的研究项目,包括:中国网通电话导航项目、中国网通集团语音增值项目、中国网通产品规划建议、中国电信品牌规划项目、某省电信电信号码百事通项目、中国移动集团彩信发展策略项目、中国移动集团彩铃业务发展策略、某省移动彩铃业务发展策略、某省移动营销策划项目….等.

刘先生:中国通信大讲坛高级讲师,信息产业部高级工程师,客户与服务研究专家。长期为国内各大运营商提供研究、咨询和培训服务。涉及专业领域包括:企业转型、市场细分、市场营销、品牌优化、渠道优化、服务提升、服务规划、业务策略、经营规划,等等。渠道相关咨询项目包括:某移动公司渠道一体化研究、某移动公司渠道规划、某移动公司服务厅评估、中国通信客户满意度测评、某运营商服务战略规划、某运营商服务短板提升、某运营商积分计划研究,等等。

 
  培训时间及费用
时间:2008年7月26日-27日   地点:大连   报名截止时间:7月18日
培训费:2800元/人(含培训费、讲义费、午餐费等);住宿统一安排、费用自理。
认证费:500元/人,需申请国家通信营销师认证的学员,请提交2张1寸彩照
 
  联系方式
联系电话: 010-63267673 010-63263406
手 机:13910187396
传 真:010-63267673 010-63263406                                  报名回执下载
联 系 人:王先生  李小姐
电子信箱:txdjt2008@gmail.com;txdjt2008@sina.com
 
 
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