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陈先生简介
陈先生, 领导风格研究专家,台湾大学商学研究所硕士。现任全球华人(北京)企业顾问中心执行长;美国领导天赋特质诊断系统(PDP)中文版权大中华地区策略合伙人;清华大学经管院领导力课程客座讲师;北京市管理科学院顾问。曾任全球华人竞争力基金会执行长;台北市政府组织再造顾问;台湾中国生产力中心资深顾问;台湾汽车客运公司组织再造顾问。
曾主持:
 ◆ APEC SME HRD symposium亚太经合会中小企业论坛(1995)
 ◆ APEC SME Market Development seminar亚太经合会技术市场论坛(1997)
 ◆ APEC Technomart 亚太经合会技术市场论坛Ⅱ(1998)等大型国际活动

主要研发项目:
 ◆ 《领导式管理》课程设计者。课程旨在提升中层主管的职务能力,2003年至今已经有超过30,000
   人接受训练。
 ◆ 《主管的引导能力》设计者。课程旨在掌握启动员工行动能力的方法论,2005年至今学员分别来
   自正泰集团、中国银行、百度在线、联想集团、中国经营报、好译通公司、辉瑞制药、英业达集
   团、京东方、用友 集团、统一集团、电大在线、朝阳柴油机厂、泰达集团等企业。
 ◆ 《组织变革》课程设计者。其在线课程荣获台湾2003年经济部工业局数字内容开发项目计划奖励。
 ◆ 《真诚领导及领导风格测评》课程设计者。
专长于:
 ◆ 领导力测评、诊断与咨询
 ◆ 中、高层经营团队的一对一辅导
 ◆ 组织变革、策略分析、国企改造之顾问咨询
 ◆ 培训系统设计等等

主要著作有:
 ◆ 《台汽再造》(宋楚瑜先生、石滋宜博士等推荐)
 ◆ 《变》(吴敬琏、柳传志等推荐)
 ◆ 《台湾行销十大战役》等
辅导案例:
 台湾汽车客运公司组织变革、基隆港务局、台中港务局、花莲港务局、高雄港务局等组织变革共识、 台湾铁路局组织变革共识、佳讯飞鸿、上广电通讯、电大在线等公司企业变革共识。

辅导风格:
 1. 着重于与高层领导人的对话。
 2. 娓娓道来,从源头解决问题。
 
陈先生课堂
《中层领导式管理》
  我们提出「从中层领导」的概念,因为在所有的主管人员中,中层主管的角色尤其重要。它的涵义是在企业变革和持续发展需转换领导模式,以及中层主管需要重新定位……
   
 
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