一、 集团业务运营管理的体系
　 　· 集团业务运营的组织结构保障体系
　 　· 集团业务运营的产品研发支撑体系
　 　· 集团业务运营的流程支撑体系
　 　· 集团业务运营的合作伙伴拓展体系
二、 集团业务运营的组织结构
　 　· 集团业务运营对组织的要求分析
　 　· 集团业务运营对组织和岗位的能力要求
三、 集团业务运营的产品研发
　 　· 集团客户需求的分析
　 　· 集团客户标准化产品的开发
　 　· 集团客户行业解决方案的开发
　 　· 集团客户产品和行业解决方案的完善
四、 集团业务运营的流程支撑
　 　· 对集团业务运营流程的分析
　 　· 跨部门工作的协调和优化改进
　 　· 业务流程与信息门户和系统的结合
五、 集团业务运营的合作伙伴拓展
　 　· 对信息化合作伙伴的选择策略
　 　· 对信息化合作伙伴的管理和考评
　 　· 对信息化合作伙伴的借鉴和学习