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课程介绍
 

《资费套餐产品组合营销理论与实务内训方案》

 
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  课程目的
  电话资费由政府定价转变为市场调节价,各通信运营商拥有定价自主权,科学有效地进行资费管理直接关系到企业的市场表现。通过培训了解资费管理的基本原理,以及资费管理中的资费推出策略、设计与审批管理以及评估跟踪管理的基本方法,改变价格营销案设计不够精细的局面,减少增量不增收的局面,合理配置越来越多的营销活动对网络容量和成本投资带来的压力,帮助公司经营绩效的完成。
 
  培训预期收益
  1、 知晓资费套餐管理的基本理论知识和原理;
  2、 明确电信运营商资费管理的特点,并理解资费套餐组合营销未来发展趋势;
  3、 理解资费套餐产品组合营销中资费推出预判、资费设计与审批管理以及评估跟踪管理的“七步法”理论和方法,能指导日常资费管理事务;
 
  课程大纲

  PART1:1DAY
  1、电信运营商资费套餐营销管理的特点以及发展趋势
    ◆ 国内电信企业资费套餐营销管理的发展现状与趋势
    ◆ 国外运营商资费套餐营销管理案例研究
  2、资费套餐产品组合营销管理基本知识
    ◆ 资费套餐营销管理的基本知识
      ·资费套餐定义
      ·资费套餐功能
      ·资费套餐要素
     ◆ 资费套餐营销基础管理
      ·资费套餐档案管理
      ·资费套餐归类管理
      ·资费套餐异动管理
     ◆ 资费套餐营销管理闭环“七步法”
      ·资费推出预判
      ·资费设计与审批
      ·资费跟踪与评估
      ·资费推广调整
      ·竞争应对与资费动态调整
     ◆ 资费推出预判
      ·资费推出预判流程
      ·资费推出预判方法

   PART2: 1DAY
     ◆ 资费套餐设计
      ·设计原理
      ·设计要素
      ·套餐定位(集团套餐与个人套餐之间,个人套餐之间)
      ·设计流程
      ·设计方法
     ◆ 资费套餐审批
      · 审批流程
      ·审批方法
     ◆ 资费套餐跟踪与评估
      · 跟踪与评估流程
      · 跟踪与评估方法
     ◆ 资费套餐推广调整
      ·推广调整流程
      ·推广调整方法
      ·消费者测试
      ·竞争应对与资费套餐动态调整
      ·转变管理

 
  讲师介绍
  毛先生
  毛先生是某国际著名咨询公司的经理,拥有8年以上CMS(Customer & Marketing Strategy)规划、策略、流程优化、客户分析、大客户管理等相关领域的咨询经验,专长通信行业市场营销相关规划、品牌整合和实施、资费套餐设计、产品线管理、客户关系管理、渠道规划与管理等领域,曾领导了中国移动集团以及5家以上省公司的多个相关项目实施。
 
  联系方式
联系电话: 010-63267673,010- 63263406,63268409
手 机:13910187396
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